【直播回顾】会员运营的五大模块

7月13日,华创新系列直播课第二讲开播——《会员经营的关键指标与成长体系》,由从事母婴行业十余年,华创客户成功部运营专家张冬金为小伙伴们讲解会员经营必看的关键指标,和如何设计会员成长体系。

本期直播干货主要总结了第二讲《会员运营的五大模块》,现在就来看看这五大模块有哪些吧!

会员运营可分为五大板块:

会员成长体系
踪体系
会员营促销体系
内容运营体系
会员互动体系
01
会员
成长体系

即一名新客成长为忠实客户,到付费客户,再到超级用户的过程。

会员经营是需要长期坚持的日常事项,基本要经过3-6个月才能见效,因此也需要我们不断去搭建完善会员经营体系,其中尤为基础的就是搭建会员成长体系。

搭建会员成长体系首要一点,在不同的维度下明确到底给哪些权益,做好权益明细表。然后通过物料展示会员权益,如前台放置相关物料,或在商品详情页展示宣发。最后制作周期权益营销日历:如每月的生日营销、每月固定某天的活动、积分日等等。不管做任何营销都要表格化,不能东一榔头西一棒子。

总之,想要落地会员权益一定做好两张表格:

会员权益周期日历、权益明细表。

并通过物料进行宣传展示。

而不是仅仅只做单次奖励和表面的升降模式。

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搭建会员体系第二件事是做好分级管理,推荐按多少天内累计金额来分级。
如90天内消费满1500则升级为LV2。

好处:激发消费频次,激发做升级降级临期提醒。

如果是做升降级模式,要先先分析会员消费数据,确定好每个区间段会员比例,保证最高级别会员不超过总会员的10%;中间段如LV2-4:不超过60%;LV1在20%左右。

并且要考虑好预期会员在多久内升到最高级别,这里我们也是推荐最好在一年左右,且60天内消费累计一定金额,来做升降模式,其中具体累计金额根据门店实际消费数据来衡量。

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02
数据
跟踪体系

数据体系也需要敲定两个方面:一是维度,二是周期。

固定数据分析维度:是某个时间段,还是同期环比,还是下期预测;是哪几个区域,哪些销售渠道。

固定周期分析报表:确认维度后,定时填写匹配数据,进行分析。

这就需要我们的数据管理人员定时拉取数据,进行分析。而通过华创智慧数据报表,就可以可以自动拉取数据,维度多样且数据详细,对于财务、市场、营运是非常有帮助的,不再需要从系统下载数据做表格处理。

通过分析数据源,逐层下降分析,从产品(品类Sku)、区域、门店乃至具体销售人员身上溯源,分析整个经营环境是哪个环节出了问题。

从而输出报告和解决方案,发送给相关负责人员,进行调整。

所以数据跟踪环节可分为:确定关注的数据---每周or每月定期分析---输出解决方案。

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03
会员
促销体系

营促销体系是很多门店都头疼的一环,想起来时做个活动,缺少规划。

要想搭建好会员营促销体系,三个落地操作不能少:

A.设定固定的营促销内容,每个月每个季度都要去设定好

B.专人做好营促销排期,比如每月固定一期大促

C.按周期统计营销效果

前期铺垫好后,在正式运营上要先做好会员基础运营三驾马车:

会员权益营销、会员等级营销、会员积分营销

在此基础上才能接着开始做其他营销计划如生理轴营销、忠诚度营销等等。

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04
内容
运营体系

如果要做内容最关键一点:持续性输出内容。

而想落实内容,首先就要确定好内容平台,通常来说,咱们能把朋友圈视频号、私域做好就非常不错了。

第二是制定传播内容属性:是做育儿知识,还是游戏互动,新品种草等。

第三做好内容SOP排期表:确定好每个月的内容主题是什么,每周,乃至每日,传播的时间节点是什么,都要提前设计好。

最后设计好会员引流沉淀路径。
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05
会员
互动体系

会员互动体系相对简单,首先要创造一个活动内容体系,所有会员都可以参与的,如生理轴。

然后提前创建活动内容排期,把活动时间和周期固定化。最后固定化活动流程,提升团队落地效率。最终的目的都是通过活动和互动让会员沉淀在我们的私域社群当中。

在落地上,要设定好会员目标考核,开展会员归属单客经营,给导购下达相关执行任务,使沉淀下来的每个会员都做到专人跟进。
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